martes, 17 de noviembre de 2015

CONCLUSIÓN


1)      Cada país tiene sus oligopolios con su campo de acción y no  presentan competencia en su  región.
2)      Las empresas de oligopolio por su poder y no tener competencia ocasiona que muchas empresas pequeñas lleguen a la quiebra y desaparezcan llegando así a problemas sociales como el desempleo,  y descomposición social.
3)      Los mercados oligopolios permiten que algunas empresas se vuelvan millonarias, mientras que otras que salen del mercado así agravando los problemas sociales.
4)      Los diferentes periódicos y revistas nacionales e internacionales favorecen y creen una excelente imagen corporativa que son de carácter capitalista donde los dueños son unos pocos, los cuales tienen el poder de controlar las publicaciones y la publicidad a su favor.

5)      La evolución de los mercados oligopolios ha permitido que entre en la actualidad a la globalización siendo  las beneficiadas por que acá pagan el mercado de muchos países.

lunes, 16 de noviembre de 2015

BIBLIOGRAFÍA








4. Escoja 3 países de sur américa y cite 1 Oligopolio compare con Colombia

Países de sur américa que tienen similitud en el oligopolio como es el caso de MEXICO, BRASIL, ARGENTINA, y los podemos comparar con Colombia en los siguientes casos:
MEXICO tiene el oligopolio de la producción de cerveza CORONA que es distribuida a diferentes países y COLOMBIA produce la marca de cerveza Bavaria que es distribuida a otros países lo cual ni México ni Colombia tienen competencia  debido a que ambos tienen acaparado el mercado lo mismo sucede en la producción de cemento México con cemento Cemex y Colombia cementos ARGOS. BRASIL el oligopolio de UNILEVER encontramos las diferentes marcas como LUX, MAIZENA, KNORR, ADES  de igual manera el país de ARGENTINA, nuestro país en el medio de telefonía como CLARO Y TIGO son  muy oligopolístico  porque los cuatro países satisfacen las necesidades de su región que cualquier persona independiente del estrato social pueden adquirir los productos y servicios  que ofrecen.


3. ¿Cómo fue la evolución de los Oligopolios bananeros en Colombia?

La historia de la industria bananera se inició con el nombre de una empresa que ha marcado a la región Caribe a lo largo del siglo XX: United Fruit Company Sus fundadores fueron Lorenzo Dow Baker, Minor C. Keith y Andrew Preston. La compañía se fundó en junio en el año de 1970.
En 1885 creó, en territorio de los Estados Unidos, una red de distribución de banano en asocio con el vendedor de la fruta Andrew Preston y ocho personas más, quienes diez años más tarde figuraban como millonarios norteamericanos. En 1890 la Boston Fruit Company contaba con diez barcos, en 1881, desde Brooklyn en Nueva York, hasta Centro América para construir ferrocarriles, siguiendo los pasos de su tío Henry Meiss, conocido constructor de vías férreas en América Latina.  El 30 de marzo de 1899, surgió la United Fruit Company con un capital de 11.230.000 dólares. Iniciaba el siglo XX, proclamado por el presidente Theodoro Roosevelt como “el siglo norteamericano”. 
Para 1910, la gran flota blanca de la United desembarcaba en Inglaterra su primer cargamento, Se creaba así una empresa que sumaría la economía y la política a una escala geográfica que integraba el mar Caribe con el enorme mercado de Estados Unidos e Inglaterra.
A nivel mundial, en 1910, la United controlaba el 77% del mercado de banano. Siguiendo el modelo de monopolio global del titán empresarial de la época, la Standard Oil de New Jersey.
El desarrollo de la industria bananera en Colombia se dio sobre la senda de ampliar la zona de cultivo y la recuperación del impacto económico de la huelga bananera y la Depresión
En 1943 los cultivos de la United en el Departamento del Magdalena, que alcanzaban un área de 23.467 hectáreas.
El área de sembradío de banano tendió a recuperarse lentamente en la década de 1950, debido a la aparición de la enfermedad de Panamá y a la Sigatoka negra que afectaban el cultivo de banano y por la repartición de tierras iniciada, en 1960, por el gobierno de Alberto Lleras Camargo, buscando la salida de Colombia de la violencia liberal - conservadora.
La década de 1960 significó un aumento del área cultivada en la zona de Ciénaga, al tiempo que se constituyó el área de cultivo bananero alrededor del Golfo de Urabá, por la ventaja de estar situado en una zona aislada geográficamente de las grandes tormentas. Desde los inicios del siglo XX se había instalado el consorcio alemán Albingia en Urabá, por el afán del presidente Carlos E. Restrepo de poblar esa región, limítrofe con Panamá a través del Tapón del Darién, e integrarla económicamente a Colombia y evitar otra desmembración como la ocurrida con Panamá en 1903.
En 1950, la United cambio el modelo de negocio dedicándose a la exportación y comercialización del banano obteniendo mayores rubros  evitándose así problema con diferentes gobiernos.
En 1963 se sembraron nuevas tierras habitadas por  colono con asesorías técnicas, construcción de canales de riego, carretera para su transporte y comercialización convirtiéndose en un periodo de auge de cultivos.
La comercializadora en la cual se agruparon los productores para exportar directamente sin la mediación de la filial de la United, fue creada el 26 de enero de 1966 como sociedad anónima por 218 accionistas, propietarios de plantaciones. Sus objetivos consistían en el mercadeo de banano y ñame, la investigación, planeamiento y ejecución de proyectos agroindustriales y la búsqueda de la integración de todas las etapas del industria del banano y la exportación de banano de Urabá atenúo la crisis económica en Antioquia por la caída de la exportación de textiles.
Entre 1988 y 1995 los homicidios en la región bananera –que comprende los municipios de Apartadó, Carepa, Chigo rodó, Turbo y Necoclí–, fue cuatro veces mayor que en el resto de municipios de Urabá.
Para la década de 1990 el banano representó el 43% de las exportaciones de la región Caribe colombiana, su impacto en el empleo de la región de Urabá fue muy significativo, pues generó 105.000 puestos directos y en la zona bananera de Ciénaga 30.000 empleos. De 1961 a 1999, el área cultivada de banano pasó de 2 millones de hectáreas a 3.8 millones.

La estructura de mercado en la comercialización del banano tipo exportación producido en el departamento del Magdalena históricamente ha sido imperfecta, siendo las comercializadoras multinacionales quienes fijan las cantidades de banano que compran a los productores, o el precio, generando una pérdida de bienestar social a los productores de banano. En la presente investigación se midió el grado de concentración de mercado por parte de las comercializadoras a través del índice de concentración; posteriormente, a través de econometría de series de tiempo, se procedió a mostrar la relación entre los precios pagados a los productores. Por último, mediante el modelo de Cournot y de Stackelberg, a partir de la estimación econométrica de una función inversa de oferta y la aplicación de estrategias puras en juegos no cooperativos, se probó empíricamente las estrategias que las comercializadoras están llevando a cabo.

2. ¿Diga 3 Oligopolios en Colombia y sus características como fue la trasformación para convertirnos en Oligopolios?

Telefonías móviles,  Nutresa y el mercado del cemento en Colombia
Industria Cementera en Colombia
Liderada por el grupo Argos; los colombianos pagamos unos precios por el cemento por encima de su valor real permitiendo a estas empresas obtener ganancias, porque en la práctica las empresas existentes se reparten el mercado para ejercer su hegemonía sobre la región que le corresponda. A pesar de que existe pleno conocimiento de lo anterior, en el país no existe control alguno.
CARACTERÍSTICAS
-          Lo que nos llama la atención de la industria cementera en Colombia, es su mercado de exportación, no entendemos cómo pueden exportar con esos precios.
-          Los precios  están por encima del mercado internacional.
-          Ofrecen  el producto a un precio más bajo que en el mercado nacional, es decir están haciendo DUMPING actividad prohibida por la Organización Mundial del Comercio, que es la de vender más barato al exterior que en el propio país de origen.
Esto tiene que ser así, porque no se justifica con una diferencia de precios que se logre exportar, aunque su mercado sea el de Centroamérica.
No contentos con el sobre precio que nos impone el GRUPO ARGOS (antiguo Cementos del Caribe), tenemos que soportar la alta contaminación a las que nos sometió toda la vida y ahora nos propone a través de estudios amañados y realizados a espalda del pueblo barranquillero, DESVIAR la vía 40, para una vez desmonten su planta en Barranquilla poder ampliar su puerto, lo mismo que el de Monómeros. Argos podrá con ese desvío planteado en el PLAN MAESTRO PUERTO DE BARRANQUILLA desarrollar su terminal para el manejo de contenedores y líquidos.
TELEFONÍAS MÓVILES
Legalmente el establecimiento de la telefonía móvil en Colombia se hizo mediante el decreto 2824 de 1991. Luego de un proceso exitoso que le representó al estado cerca de US $ 1.200 millones, seis empresas obtuvieron las concesiones por una década: Celumovil Costa, Celumovil Comcel, Codelco, Occel. El decreto 741 de 1993 concretó las reglas operacionales y estableció las divisiones regionales para los operadores (Oriental, Occidental y Costa Atlántica). En 1994 inició operaciones la telefonía móvil (TM).
CARACTERÍSTICAS
-          Controlan los precios de las telefonías celulares
-          Con telefonías más avanzadas y promociones a constantes
-          De acuerdo a las necesidades que han habido
El Grupo Nutresa
Emprendió un plan para que la marca Nutresa ‘suene’ entre los consumidores. En adelante, estará en los empaques de los productos que maneja en los negocios de carnes, galletas, chocolates, helados, cafés y pastas.
La marca Nutresa se venía manejando como una marca corporativa, relacionada con unos públicos muy específicos como los inversionistas.
Sin embargo, explica Álvaro Arango, vicepresidente comercial del Grupo Nutresa, los atributos de la marca se constituyen en un respaldo muy importante.
“Por eso hemos decidido que el nombre Nutresa no les hable solamente a públicos específicos, sino también al consumidor”.
Los estudios le han demostrado a la compañía que la marca está asociada a valores como el vanguardismo, la innovación y la sostenibilidad.
Los alimentos que produce y vende Nutresa también están relacionados con conceptos fundamentales: nutrición, salud y bienestar.
El paso que da Nutresa hacia la promoción, de cara al consumidor, de su logo y su marca, ya lo han dado multinacionales como P&G, y recientemente Unilever dijo que el proceso está en marcha.

La mayor novedad de esta estrategia de posicionamiento es que por primera vez se activan todas las marcas con un propósito común, la promoción de Nutresa, con una actividad sin precedentes. Se calcula que en 10 semanas la oferta de productos represente 1.000 millones de productos que estarán en contacto con el consumidor.